世界経済のグローバル化やデジタル・ネットワークの出現による社会価値体系と産業生態系の大変動が加速しています。その中で、現在の日本は、 残念ながら、「技術で勝って、事業で負け」続けています。それはなぜか・・・、端的に言えば、次世代の産業生態系を構想しながらビジネスモデル（商品形態、事業業態）やそれを支える知財マネジメントが陳腐化し、後手にまわってしまったからです。日本企業の多くが、なんと、８０年代のビジネスモデルとそれに基づく知財マネジメントを行っているのです。また、それをデザインする「軍師」の育成を怠っていたからです。
　技術という「知」を活かす、ビジネスモデルや知財マネジメントの知の開発、に取り組まなければなりません。

　では、次世代の知財マネジメントはどのようなものか、それを担う知財人財はどのようなものでしょうか？
　政府の知財戦略調査会専門調査会長として、知財人財育成戦略をとりまとめた、ビジネスモデルと知財マネジメント研究の先端を走る妹尾堅一郎先生（当分科会主査）が、本テーマについて関西で初めてのセミナーを行うことになりました。
　知財マネジメント、知財人財に対する辛口の問題提起を行っていただくことにします。企業知財部員や弁理士等はもとより、事業企画・商品企画等を担当する方々等も含め、次世代知財マネジメントとそれを担う知財人財の育成について考えてみたい方に、広くご参加を呼びかける次第です。
　本セミナーは、当学会分科会の20回目の記念するものです。
　翌日12月8日(土)から大阪工業大学で開催される学会本大会に先立ち、いわば「前夜祭」として開催いたします。ご期待ください。