今回は、ヒト・モノ・カネ・情報と比較して、「知」が「経営資源・事業資源」として圧倒的に遅れているのではないかという観点から、それに対応する知財人財が育成されているか、それに対応する知財部門の経営寄与ができているか、ということを問います。それを通じて知財人財戦略の総括と展望に関する議論をしていきたいと思います。
　本年は、「知財立国」15周年です。（2002年知的財産戦略大綱の発表、知財立国宣言）。
　人財育成に関しては、2006年1月「知的財産人材育成の総合戦略」が10年計画として策定され、2012年にはその補完版「知財人財育成プラン」が作成されました。これらが2014年に満了してから、次の人財育成戦略は何もつくられていません。
　その間、知財が寄与すべき産業の世界は、「IoT」「ビッグデータ」「ＡＩ」「ロボット」「バイオサイエンス」等によって、第四次産業革命が進展しつつあります。その流れの中で、モノづくりの世界では「製造業のサービス化」が、まだビジネスモデルでは「プラットフォーム化」が軸となって産業生態系が大きく変容と多様化しています。しかしながら、日本の知財マネジメントは残念ながらこれらに追いつけていないように見えます。また、それを担うべき知財部門の活動や、知財人財育成にも大きな遅れが生じているようです。
　このような問題意識に基づき、知財人財戦略の総括と展望に関する議論を皆さんとしていきたいと思います。知財人財育成担当の方に限らず、関心をお持ちの方、どうぞご参加ください。